| Agreement No | RPLU.02.03.02-06-009/10-00 |
| Beneficiary | Fundacja Rozwoju Lubelszczyzny |
| The total value of the project | 388,486.80 PLN |
| Subsidy from EU funds | 278,875.45 PLN |
| Axis, action | II. Economic infrastructure/ 2.3. The support of institutions related with the business environment and knowledge transfer/ |
| Date of signature | 12-12-2011 |
| Area of project realisation |
Celem ogólnym projektu było podniesienie konkurencyjności Fundacji Rozwoju Lubelszczyzny. W ramach projektu zostały poddane analizie i projektowaniu strategiczne aspekty funkcjonowania Fundacji:
- Misja, czyli podstawowe normy, wartości i zasady, które długookresowo powinny regulować sposób funkcjonowania Fundacji;
- Domena działania, czyli określenie grupy obecnych i przyszłych potrzeb, które Fundacja będzie zaspokajać wraz z określeniem sposobu ich realizacji poprzez produkty i działania usługowe Fundacji;
- Przewaga strategiczna, czyli określenie tych aspektów funkcjonowania Fundacji, które będą podstawą budowania i dostarczania przez Fundację wartości dodanej dla istotnych podmiotów funkcjonujących w jej otoczeniu;
- Cele strategiczne, czyli określenie co i w jakich przedziałach czasu Fundacja powinna osiągnąć, do czego powinna dążyć i jaką powinna się stawać;
- Funkcjonalne programy działania, czyli zdefiniowanie docelowego modelu organizacyjnego oraz spójnego i dostosowanego do potencjału Fundacji zbioru głównych inicjatyw i działań operacyjnych, które pozwolą na efektywną realizację podjętych wyborów strategicznych.