| Agreement No | RPLU.01.07.00-06-050/11-00 |
| Beneficiary | REALL-Agencja Zaopatrzenia Technicznego Arkadiusz Króżel |
| The total value of the project | 73,800.00 PLN |
| Subsidy from EU funds | 25,500.00 PLN |
| Axis, action | I. Entrepreneurship and innovation/ 1.7. The increase in competitiveness of enterprises through consultancy/ |
| Date of signature | 21-12-2012 |
| Area of project realisation |
Firma REALL zajmuje się produkcją taśm transportowych i innych komponentów techniki napędowej. Przedmiotem projektu było opracowanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Właściwa strategia miała umożliwić wnioskodawcy praktyczne rozwiązywanie problemu polegającego na konieczności szybkiego reagowania na aktualne, obiektywne sytuacje przy jednoczesnym rozumieniu i rozpoznaniu dalekosiężnych skutków tych reakcji. Prawidłowo sformułowana strategia powinna sprzyjać maksymalnemu wykorzystaniu szans i silnych stron firmy, przy jednoczesnej minimalizacji wpływów zagrożeń, także likwidacji słabych stron przedsiębiorstwa. Efektem usługi doradczej było opracowanie i przygotowanie do wdrożenia długookresowej strategii rozwoju przedsiębiorstwa oraz określającej zakres zmian w odniesieniu do najważniejszych obszarów funkcjonowania.